A Case Study for the Adoption of a Requirement Tracking Model for Energy Sectors

Authors

  • Lina María Montoya-Suárez Docente Fundación Universitaria Luis Amigó
  • Juan Carlos Monsalve-Gómez Funlam Medellín
  • Jorge Mauricio Sepúlveda-Castaño Decano Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería, Corporación Universitaria Remington, Colombia

DOI:

https://doi.org/10.21501/21454086.1494

Keywords:

Traceability, requirements traceability, enterprise architecture

Abstract

In order to improve software development process relating to requirements for improvement, it is necessary to have a possibility of requirements drawn along the life cycle of a system. For this reason, traceability allows evaluating the potential impacts of change so we can detect changes at an early stage or even at the stage of conFiguration management in the footsteps of software development. Through this paper a case study is presented using the Enterprise Architect tool applied to the energy sector while evidencing how to track a requirement beginning in the first phase of analysis and design (functional requirements, non-functional requirements, business rules, use cases, class diagram, component diagram etc.) generating array layout within a software development process.

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Author Biographies

Lina María Montoya-Suárez, Docente Fundación Universitaria Luis Amigó

Ingeniera de Sistemas, MSc (C) Ingeniería

Juan Carlos Monsalve-Gómez, Funlam Medellín

Magister en e-learning. Docente Fundación Universitaria Luis Amigó. Línea de investigación EduTIC. Medellín-Colombia juan.monsalvego@amigo.edu.co

Jorge Mauricio Sepúlveda-Castaño, Decano Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería, Corporación Universitaria Remington, Colombia

Decano Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería, Corporación Universitaria Remington, Colombia

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Published

2015-01-01

How to Cite

Montoya-Suárez, L. M., Monsalve-Gómez, J. C., & Sepúlveda-Castaño, J. M. (2015). A Case Study for the Adoption of a Requirement Tracking Model for Energy Sectors. Lámpsakos, (13), 88–100. https://doi.org/10.21501/21454086.1494