Revolução no trabalho? O caso do Repensar

Authors

  • Denise Lemos Psicologo

DOI:

https://doi.org/10.21501/16920945.706

Keywords:

revolução, trabalho, organizacional

Abstract

O objetivo desse estudo é avaliar uma experiência de mudança organizacional que se desenvolveu na Copene - Petroquímica do Nordeste S.A, no período de 1988 à 1992, e foi conduzida pelo órgão de Recursos Humanos. O eixo central da intervenção foi a organização do trabalho, no sentido de romper com a lógica taylorista, buscando a integração da concepção e execução, desenvolvendo mais autonomia, participação e criatividade.

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How to Cite

Lemos, D. (2013). Revolução no trabalho? O caso do Repensar. Poiésis, 2(5). https://doi.org/10.21501/16920945.706

Issue

No. 5 (2002): La psicología social y las producciones artísticas

Section

Colaboradores Internacionales

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